• Business NLP

Mitarbeiterentwicklung - NLP bringt Ihre Mitarbeiter nach vorne

Individuell, einzigartig, erfolgreich

NLP steht heute in Deutschland auf Platz 2 der meist angewandten Coachingtechniken. Das wird nur noch von Kommunikationstechniken übertroffen.

Unternehmen können unsere NLP-Angebote individuell an Ihre Bedürfnisse und Ziele anpassen. Sie können zu einem einzigen Termin während eines Inhouse-NLP-Seminars oder eines kompletten Ausbildungsganges 12 - 15 Mitarbeiter bzw. ein ganzes Team schulen, die dann gemeinsam die neuen Möglichkeiten und Techniken anwenden und nutzen.

Eine Frage scheint das Topmanagement von Unternehmen mehr als je zuvor zu beschäftigen: Wie muss Führung aussehen, um aus dem einzelnen Mitarbeiter den optimalen Beitrag zum Unternehmensergebnis herauszuholen? Wie kann die individuelle Leistung gesteigert werden?

Es gibt theoretisch viele Hebel, an denen Führungskräfte ansetzen können, um die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu steigern, aber welche sind die richtigen?

• Faires und genaues informelles Feedback
• Führungskraft kennt Leistung der Mitarbeiter
• Risikobereitschaft der Führungskräfte
• Betonung von Leistungsstärken
• Das Hervorheben von Leistungsschwächen ist ein Leistungskiller.
• Mitarbeiter kennt Erwartungen an seine Leistungen
• Gute interne, ehrliche und offene Kommunikation

Mit NLP zum beruflichen und unternehmerischen Erfolg

Um Führungskräfte dabei zu unterstützen, die Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern, bietet das NLP wertvolle Ansätze und Modelle. Grundfertigkeiten des NLP lassen sich in der Geschäftswelt unmittelbar anwenden und sind für Führungskräfte eine gute Ergänzung zu ihren Fachkompetenzen. Die Anwendung von NLP unterstützt und verbessert nachhaltig die zwischenmenschliche Kommunikation, die Gestaltung vertrauensvoller Beziehungen sowie das Formulieren von Zielen.
Die NLP-Modelle bieten konkreten Anwendungsnutzen für die Führungskräfte, die gefordert sind, die individuelle Leistung ihrer Teams bei gleich bleibenden oder geringer werdenden Ressourcen zu steigern.
Wie kann NLP die Führungskräfte unterstützen?

• NLP-Grundlagen
• Verbesserung der Kommunikation untereinander und mit den Kunden und den Partners eines Unternehmen
• Kalibrieren und "positive Absicht"
• Sich auf die Landkarte des Mitarbeiters einlassen
• Würdigender, vertrauensvoller und respektvoller Umgang.
• Ressourcen-, ziel- und lösungsorientiertes Vorgehen.
• Die Bedeutung der Kommunikation liegt in der Reaktion, die man erhält.
• Professionelles Feedback
• Subjektivität der Wahrnehmung, Individualität eines Menschen
• Jeder Mensch hat seinen eigenen Stil, die Welt
  wahrzunehmen, auf sie zu reagieren und aus seiner Erfahrung zu lernen. NLP untersucht, wie unsere Wahrnehmungsfilter, Gedanken, Gefühle und Handlungen zusammenwirken, um unsere ureigene subjektive Erfahrung zu kreieren. Es hilft zu verstehen, wie ein Mensch sich in seiner Umwelt bewegt und wie er sich die Welt erklärt. Weiterhin trennt NLP zwischen der Person als Ganzem und ihrem Verhalten. Wenn kritisches Feedback sich auf ein konkretes Verhalten in einer bestimmten Situation bezieht, kann der Feedbackempfänger besser damit umgehen.
• NLP vertritt einen respektvollen und vertrauensvollen Umgang. Führungskräfte lernen durch NLP, an die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu glauben, vor allem daran, dass ihre Mitarbeiter alle Ressourcen in sich haben, um eine Aufgabe erfolgreich zu bewältigen.
• Delegieren verantwortungsvoller Aufgaben
• Flexibles Reagieren nach dem Motto "Wenn etwas nicht funktioniert, tue etwas anderes". Denn auch das Nicht-funktionieren einer bestimmten Vorgehensweise kann als wertvolle Information gesehen werden.
• NLP vertritt den wertschätzenden Ansatz, dass es für jedes Verhalten einen Kontext gibt, in dem es nützlich sein kann. Ziel ist es, den Mitarbeiter zu unterstützen, zusätzlich zum bereits Gelernten, weitere Wahl- bzw. Verhaltensmöglichkeiten zu entwickeln.
• Lösungsorientierung
• Die Formulierung und Vereinbarung von Zielen ist der beste Weg, Leistungserwartungen transparent zu machen. Im NLP ist die Zielformulierung grundsätzlich der erste Schritt jeden Veränderungserfolgs. NLP bietet vielfältige Modelle, die dabei helfen, gemeinsam mit Mitarbeitern Ziele zu formulieren. Das NLP bietet z.B. sog. Wohlgeformtheitskriterien für Ziele an, z.B. soll das Ziel in Eigenverantwortung (keine Wünsche an andere), selbst erreichbar (aktive Beteiligung, Eigenkontrolle), attraktiv und positiv formuliert sein (ohne Negationen und Vergleiche), in der Gegenwart formuliert, realistisch, ökologisch (berücksichtigt Auswirkungen auf andere Menschen oder Systeme wie auch auf eigene Persönlichkeitsanteile) und schriftlich fixiert sein.
• Fragetechniken, um auf individuelle Bedürfnisse des Gegenübers eingehen zu können.
• Auflösen von Glaubenssätzen - Glaubenssätze als Widerstand gegen Veränderung
• Reframing - Umdeutung
• Entwicklung effektiver Strategien
• und vieles mehr …

Personal Coaching

Ihr Coach unterstützt Sie bei der Lösungsfindung. Das kann die Unterstützung in Phasen der beruflichen oder privaten Neuorientierung sein oder der Umgang mit hoher Belastung und individuellen Problemen.
Sie haben sich für Personal-Coaching entschieden und rufen uns an, um in einem kurzen Vorgespräch zu prüfen, ob wir auch wirklich die ideale Unterstützung für Sie sind. Dann wird ein erster Coachingtermin vereinbart, bei dem wir Ihr Ziel definieren und beginnen, an der Umsetzung zu arbeiten. Ihr Coach nennt Ihnen bei diesem Gespräch die Möglichkeiten und, falls das Problem nicht schon gleich gelöst ist, den Umfang weiterer Coachingsitzungen.

• Zielfindung
• Kommunikationsschwächen verändern
• Das eigene Auftreten verbessern
• Persönliche Ressourcen zugänglich machen
• Stressbewältigung
• Konzentrationsschwäche
• Motivation aufbauen
• Entspannung nutzen
• Integration erleichtern
• Kontaktschwierigkeiten überwinden
• Planungsunsicherheit
• Prüfungsstress
• Persönlichkeitsentwicklung
• Glaubenssätze auflösen
• Ängste entmachten
• Bedeutung körperliche Beschwerden betrachten
• Aus einer Persönlichkeitskrise herausfinden
• Beziehungsgestaltung
• Konfliktlösung in Beziehungsschwierigkeiten
• Klare Lebensführung zurückgewinnen
• Hyperaktivität
• Selbstvertrauen
• Suche nach einer neuen beruflichen Herausforderung
• Wechsel vom Angestelltenstatus in die Selbstständigkeit
• Verkaufszahlen erhöhen
• deutliche Steigerung der Vertriebsleistung
• Führungsstärke gewinnen
• Management-Coaching
• Die eigene Wertehierarchie ordnen
• Verhaltensschwierigkeiten umwandeln
• Sinnkrise lösen
• und vieles mehr...

Wenn Sie Fragen haben ...
oder ein Beratungsgespräch wünschen, schreiben Sie uns einfach ein E-Mail oder rufen Sie uns an:
Ihre Ansprechpartnerin: Antje Heimsoeth
info@sportnlpacademy.de
Tel.: 08031 / 892969

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