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  • Konflikte als Chance, Konflikte konstruktiv klären  
 
 

Konflikte erfolgreich meistern

Konflikte wird es immer geben, wo und wann immer Menschen zusammenarbeiten. Das ist auch gut so, denn ein Team, das nie Konflikte hat, kann sich auch nicht weiterentwickeln. Es kommt nur darauf an, sinnvoll mit Konflikten umzugehen und sie im Idealfall sogar als Kraftquelle für ein Team und sich selbst zu nutzen.

Ihr Nutzen

  • Sie erleben wie Konflikte entstehen und wie sie eskalieren. Dabei erforschen Sie Ihre eigene Reaktion und Ihre Verhaltensmuster.
  • Durch das Reflektieren Ihres eigenen Konfliktverhaltens gewinnen Sie mehr Handlungsfreiheit in Konfliktsituationen.
  • Durch Selbsterfahrung gewinnen Sie Verständnis für Emotionen und Verhalten von Konfliktgegnern und können gelassen reagieren.
  • Sie entdecken die positiven Aspekte von Konflikten als Chance zu Ihrer persönlichen Weiterentwicklung.

Zielgruppe

Alle, die ihr Verhalten im Konflikt verstehen und ihre Fähigkeiten zur Konfliktlösung verbessern möchten. Führungskräfte aller Ebenen und Veränderungsmanager, die erfolgreich mit Widerständen und Konflikten umgehen möchten.

Inhalte

  • Konflikte im Führungsalltag – Ursachen und Auswirkungen von Konflikten
  • Veränderte Konfliktmuster durch historische und gesellschaftliche Entwicklungen
  • Wie Konflikte entstehen
  • Konfliktdynamik und eigenes Konfliktverhalten
  • Bewusste und unbewusste Reaktionen auf Konflikte
  • Gewinn und Verlust bei Konflikten
  • Konfliktwahrnehmung und Konfliktreaktionen
  • Konfliktgegenstände, -verläufe und –parteien
  • Konfliktkonstellationen
  • Eskalationsdynamiken erkennen
  • Die eigenen Konfliktantreiber
  • Mit Konflikten konstruktiv umgehen
  • Systemische Sichtweise in der Gesprächsführung
  • Kreative Konfliktstrategien in schwierigen Situationen
  • Umgang mit Widerständen im Gespräch und in der Verhandlung
  • „Gewinnanteile“ für alle aufzeigen
  • Interventionstechniken bei der Eskalation von Konflikten in Verhandlungen
  • Vertrauen, Kontakt und Atmosphäre wieder herstellen

Dauer: 2 Tage

Gruppengröße: 12 - 15 Teilnehmer

Trainerin: 

  von bis Beginn
Tag
Beginn
Zeit
Ende
Tag
Ende
Zeit
Ort Investition
Konflikte konstruktiv klären
Führen mit mediativer Kompetenz
      09:30   18:00   EUR 450,-
zzgl. 19% MwSt. und Tagungspauschale

Alle Angaben ohne Gewähr!

In der Investition/Preis enthalten:
Seminargetränke, Mineralwasser, Obst, Süßigkeiten; Handout
Eventuell anfallende Kosten für Übernachtung, Verpflegung bzw. Tagungspauschalen werden von den Teilnehmern individuell getragen.

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Geschäftsbedingungen, Anmeldung, Bezahlung, Storno etc. im Internet und auf Anfrage.

Service:

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Übernachtungsmöglichkeiten
Seminarkalender

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Ihre Ansprechpartnerin: Antje Heimsoeth
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