• Ausbildungsinhalte

Inhalte der Ausbildung zum Systemischen Business-Coach:

Sie lernen unser Coaching-Modell kennen, systemisch zu denken und trainieren einige wichtige Fertigkeiten, die Sie als Business Coach brauchen. Sie lernen das Anforderungsprofil eines Business-Coachs kennen und erfahren in einer Selbst-Reflexion Ihre Kompetenzen, Fähigkeiten, Stärken, Schwächen und Entwicklungsfelder.

Definition - Was ist Coaching? - Coaching-Grundsätze, -Axiome (Neugierde, Empathie, Kon-gruenz, Wertschätzung) - Coaching-Grundlagen, Säulen, Methoden - Coaching-Skills - Abgrenzungen zu Therapie, Coaching im Vergleich/Abgrenzungen - Ethische Grundsätze im Coaching - Rolle und Verantwortung als Coach - Ziele, Zielvereinbarung - Aufbau und Struktur von Coaching-Sitzungen - Rahmen, Ablauf und Phasen eines Coachingprozesses – Auftrags-klärung - Pacing, Leading, Rapport im Coaching, NLP-Grundfertigkeiten, Kalibrieren - „Die Landkarte ist nicht das Gebiet“ – Kliententypen - Kompetenz-Matrix - Honorare, Selbst-vermarktung - NLP-Grundannahmen - Coaching-Verträge, Vertragsgestaltung - Grundhaltungen und Menschenbild eines Coachs - Kennenlernen eigener Stärken und Schwächen als Coach - Kennenlernen erster Coaching-Tools und Methoden und deren Nutzen - Wie komme ich als Coach an Klienten? - Themenfelder im Business Coaching - Denken - Ernährung - Bewegung - Systemische Fragen, systemische Grundlagen und Verständnis, Axiome - Einsatz von Persönlichkeitsprofilen im Coaching

Konfliktcoaching

• Konflikte im Führungsalltag – Ursachen und Auswirkungen von Konflikten
• Veränderte Konfliktmuster durch historische und gesellschaftliche Entwicklungen
• Wie Konflikte entstehen
• Konfliktdynamik und eigenes Konfliktverhalten
• Bewusste und unbewusste Reaktionen auf Konflikte
• Gewinn und Verlust bei Konflikten
• Konfliktwahrnehmung und Konfliktreaktionen
• Konfliktgegenstände, -verläufe und -parteien
• Konfliktkonstellationen
• Eskalationsdynamiken erkennen
• Die eigenen Konfliktantreiber
• Mit Konflikten konstruktiv umgehen
• Systemische Sichtweise in der Gesprächsführung
• Kreative Konfliktstrategien in schwierigen Situationen
• Umgang mit Widerständen im Gespräch und in der Verhandlung
• „Gewinnanteile“ für alle aufzeigen
• Interventionstechniken bei der Eskalation von Konflikten in Verhandlungen
• Vertrauen, Kontakt und Atmosphäre wieder herstellen
• Konflikte in Teams erfolgreich lösen

Business-Mentaltraining - Durch mentale Stärke zur persönlichen Bestleistung -

Mentaltechniken sind im modernen Geschäftsleben nicht mehr wegzudenken. Viele Unternehmer, Selbstständige, Mitarbeiter von Unternehmen und Top-Manager führen Ihre Erfolge zu einem großen Anteil auf ihr mentales Training zurück. Das Business-Mentaltraining ist eine der effektivsten Methoden, um für die Herausforderungen der Zukunft geistig und körperlich fit zu bleiben und die Energiebilanz zu verbessern. Das Business-Mentaltraining besteht aus hochwirksamen Techniken und Methoden, die leicht zu erlernen sind und sich überall, ohne fremde Hilfsmittel, einsetzen lassen. Menschen, die ihre mentalen Stärken aktiv nutzen, sind erfolgreicher: Konzentration, Aufnahmefähigkeit und Belastbarkeit werden gesteigert. Mit Kosmonauten und Astronauten fing alles an. Mittlerweile nutzen viele Spitzensportler und Top-Manager das Mentaltraining als Energielieferant, um ihre Ziele leichter und schneller zu erreichen, um Stress abzubauen etc.

In diesem Modul erforschen Sie, welche Ressourcen und Potentiale Sie noch ungenutzt lassen und erarbeiten individuelle Strategien, Ihre Leistungsfähigkeit zu steigern:

• Konzentration
• Stressmanagement; Analyse individueller Störfelder, Stressfallen Burn Out vorbeugen
• Mentale Stabilität selbst unter Druck
• Konstruktive Selbstgespräche bewusst führen, der innere Dialog
• Zusammenspiel körperlicher und mentaler Prozesse
• Strategien für optimale Leistungsfähigkeit
• Regeneration und Entspannung im Alltag
• Selbstmanagement
• Lampenfieber
• Visualisierung z.B. von Zielen; Wirkung und Kraft der inneren Bilder; das eigene Erfolgs-Drehbuch
• mentale Werkzeuge und Techniken
• Kraft der Gedanken
• Siege und Erfolge beginnen im Kopf – wie sie Höchstleistungen erzielen
• Erreichung und Verwirklichung von Zielen mit Spaß, Zielrahmen, Zielarbeit, Vision

Teamcoaching

In diesem Baustein lernen Sie, wie Coaching mit Teams durchgeführt wird, um z.B. Arbeitsteams erfolgreich zu unterstützen.

• IST-Analyse eines Teams
• Feedback
• Teamqualität
• Was ist ein Team? - Aufbau einer Mannschaftsidentität (Gruppenregeln, Gruppendynamik)
• Was macht ein Team erfolgreich?
• Wie führe und entwickle ich ein Team?
• Selbstreflexion über die eigene Rolle im Team
• Teamziele finden und Umgang mit Zielen, Unternehmensleitlinien
• Teamkiller
• Schaffen von Teamzusammenhalt, Kohäsion und Lokomotion fördern
• Der Weg zum Team
• Der schwierige Spieler

Aufstellungsarbeit im Einzelcoaching mit Figuren

Wer schon einmal Familien- und Systemaufstellungen in einer Gruppe erlebt hat, weiß um die Möglichkeit, mit Hilfe von Stellvertretern verborgene Dynamiken und Energien ans Licht zu bringen, die im Hintergrund am Wirken sind.

Doch es gibt nicht immer die Möglichkeit, ein Thema in einer Gruppe aufzustellen. Daher ist das Abbilden von familiären und beruflichen Beziehungen, Konflikten oder Entscheidungen mit Hilfe von (Playmobil-) Figuren eine sehr gute Alternative für das Systemische Arbeiten im Einzelsetting. Es kommt in der Intensität dem Erleben von Aufstellungen in Gruppen sehr nahe.

Es ist immer wieder sehr erstaunlich, wie die Dynamik eines Systems auch über eine Auf-stellung mit Figuren ans Licht kommen kann und wie sich über die Figuren – ähnlich wie in der Gruppe – Lösungen zeigen.

Nach einer allgemeinen Einführung in das Systemische Arbeiten wird anhand von Themen und Anliegen der Teilnehmer die Arbeit mit den Figuren ausgiebig demonstriert.

• Familien-Aufstellungen
• Aufstellungen für berufliche Anliegen
• Aufstellungen von Persönlichkeitsmodellen (Teile-Modell aus dem NLP)
• Symptom-Aufstellungen

Zusätzlich ermöglicht Ihnen das Modell des "Inneren Teams" die inneren Anteile Ihres Klienten sichtbar zu machen und damit innere Widersprüche aufzulösen.

Die Teilnehmer werden selbst in Übungsgruppen die Figurenaufstellung üben und natürlich werden dabei auch alle auftauchenden Fragen besprochen.

Supervision und Integration

• Fallsupervision zu den Einzelcoachings
• Integration - Livecoachings mit prof. Feedback

Coaching-Transfer

• Zielecoaching
• Entwicklung eines persönlichen Coaching-Konzepts

(Verschiebungen und Änderungen nach Bedarf vorbehalten)
Unsere Seminare werden sehr teilnehmerorientiert durchgeführt: Anregungen, Erwartungen und Wünsche der Teilnehmer werden in das Training eingebunden.

© SportNLPAcademy® Antje Heimsoeth (info@sportnlpacademy.de)